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襄阳轴承开展综合降成本“回头看”

  为进一步巩固公司各单位前期综合降成本工作成果,提升成本管理水平,提升公司经营效益。公司领导带队于近期对各生产分厂综合降成本工作进行了“回头看”。

公司领导带队对各单位综合降成本工作进行“回头看”

  从本次“回头看”的情况来看,各生产分厂综合降成本各有特点,相互学习借鉴,结合实际情况,将好的做法和经验运用到本单位成本管理当中去,各单位成本管理工作水平均有了显著提升。从整体上看,各单位综合降成本工作实行了全覆盖,基本实现了各种消耗核算到机台到个人且以SAP数据为依据,做到了指标制定合理,责任到人、考核到位,奖惩及时兑现,管理逐步细化,员工的成本控制意识得到了较大提升。

职能部门综合降成本工作汇报会议

  同时,公司召开了职能部门综合降成本工作汇报会议,各职能部门制定了比较详细的综合降成本的方案和措施,指标分解到人,考核奖惩到位,取得了一定的效果。

  综合降成本是基础管理,下一步仍要扎扎实实的推进,长期坚持,不断完善。公司将持续对各单位综合降成本开展情况进行跟踪,当前重点抓住对成本影响大的项目以及在成本中占比高的项目,同时不放过任何一个小的可节约项目,要把综合降成本工作与全员精益改善相结合、与提升管理水平相结合、与提高效率相结合,不断提升企业经营效益。

  (来源:襄阳轴承)

2020/6/29 10:22:00

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